一、年度工作概述

2024年是深化落实学院“十四五”学科建设规划的关键之年，也是衔接2025-2030年长远发展蓝图的奠基之年。本年度聚焦“强化土木水利硕士点内涵建设”的核心任务，以师资队伍建设、人才培养模式创新、科研平台升级、产教产融合基地建设等为抓手，精准对接晋陕宁蒙甘接壤区社会经济建设对土木水利专业人才需求特点，助力学院高质量发展，全面提升服务地方水平。

二、主要建设成效

1.学科方向逐步明晰，学科带头人遴选完成

①聚焦晋陕宁蒙甘区域地域特色及土木水利学科行业产业发展需求，围绕“三黄”“工业三废处理”“固废资源化利用”“绿色低碳建筑”及“绿色矿建”等需求凝练学科方向，初步形成矿区水资源保护与水环境治理、矿区固废资源化利用及节能建筑制备及矿区低碳岩土工程等学科方向。

②遴选了土木水利学位点所涉土木工程及市政工程领域学科带头人，遴选李玉根教授为土木工程方向学科带头人，吴喜军教授为市政工程学科带头人。

2.平台建设取得历史性突破

①成功获批“矿区固废资源化利用与节能建材陕西省高等学校重点实验室”，实现了学校在该平台上的历史性突破。

②与中煤科工(陕西)资源循环研究院有限公司、榆林市高科建设工程质量检测有限公司、陕西省鑫顺发检测有限公司等确立了合作关系，实现了校企平台设备共享，为学科建设提供了有效保障。

3.师资队伍建设成效显著

①选派4名教师参加全国土木水利硕士教学能力提升研修班，3名教师到企业挂职锻炼；2名教师考取博士研究生，2名教师晋升副教授职称。

②新增土木水利硕士生导师13名，其中校内导师2名、高校兼职导师7名（商洛学院4名、宿迁学院2名、吕梁学院1名）、行业导师4名，土木水利硕士生导师队伍增至59人，其中校内导师26人，高校兼职硕导13人，行业导师20人，有效保证了人才培养质量。

③柔性引进高水平学科专家1人，刚性引进土木水利领域博士2名，1人入选陕西省“特支计划”区域创新人才，1人入选陕西省校招共用计划人才，1人入选榆林市优秀青年科技工作者。

④1支团队入选榆林市“科学家+工程师”团队，1支团队入选榆林高新区“科学家+工程师”团队，厅局级以上“科学家+工程师”团队达到3支。

4.科研研究上水平

①获批国家自然科学基金1项，省部级科研项目5项，市厅级科研项目11项，横向科研项目14项，其中400万以上服务地方社会经济发展课题1项，到账经费647万元。

②获得厅局级奖励14项（其中一等奖4项、二等奖3项），发表论文19篇（其中SCI12篇、EI 4篇、权威A2篇），授权专利5项。

5.学术交圈见成效

年度内承办“三秦青年岩土论坛”学术会议1场，协办“第二十二届西部高校土木工程学院（系）院长（主任）工作研讨会”1场，协办“CHINA ROCK 2024学术年会卫星会场”1场，72.7%的专任教师外出参会，45.5%的专任教师作会议报告。

6.研招及人才培养工作扎实推进

（1）2024级研招工作有序完成，录取研究生16名；

（2）2023级研究生开题工作圆满完成，学生顺利开题；

（3）搭建了"产-学-研-用"融合平台，组织研究生深度参与横向科研项目5项，新增实践教学基地3个；

（4）研究生全年发表学术论文近10篇，其中SCI 4篇（1篇见刊，3篇录用待刊），CSCD 1篇。

（5）开展了为期一个月的“研究生学术月”活动，组织研究生参加各类高水平学术论坛4场，聆听高水平专家报告40余场，有效拓宽了研究生学术视野。

7.服务社会能力显著提升

坚持"服务地方、贡献行业"的发展理念，精准对接榆林市及周边地区基础设施建设需求，积极开展社会服务工作。本年度共为地方提供建筑工程质量检测、结构安全性评估、施工技术咨询等各类技术服务15项。

三、存在的问题

1.智能建造与绿色建材方向的高水平领军人才仍显不足，具有行业顶尖实践经验的校外导师资源储备不够，人才引育难度较大。

2.高水平科研成果（如SCI/EI收录论文、国家级课题）数量偏少，科研团队协同创新能力有待提升，科研成果转化效率不高。

3.科研平台硬件与国内同类高校相比仍有差距，大型精密仪器设备不足，制约了高水平科研项目的开展。

四、下一步计划

1. 实施“人才强学科”计划，重点引进智能建造、绿色建材领域高水平博士或领军人才4-6名，新增高水平行业导师5名。

2. 聚焦能源化工建筑安全、固废资源化利用、生态治理等区域重点问题，组建3个专项科研团队，助力区域经济社会发展。

3. 推进重点实验室省级平台申报工作，争取专项经费支持，完善科研平台服务功能。

4. 为2025年硕士点评估及特色方向发展做好全面准备。

榆林学院建筑工程学院

2024年12月30日